Approche stratégique pour des négociations budgétaires efficaces

Notre méthodologie valorise l’écoute active, la neutralité et la co-création de solutions lors de chaque processus de négociation financière. Avant tout, nous visons à comprendre vos objectifs, anticiper les enjeux et faciliter la recherche d’un terrain d’entente durable pour toutes les parties impliquées. Notre équipe adapte chaque intervention à votre réalité, favorisant la prise de décision éclairée et la mise en place d’une communication fluide et respectueuse.

Accompagnement neutre

Des conseils impartiaux pour renforcer la confiance mutuelle

Dialogue constructif

Favorise l’émergence de solutions partagées et équilibrées

Consultant exposant une méthode stratégique

Équipe pluridisciplinaire à votre service

Laurent Dufresne

Laurent Dufresne

Conseiller principal

Laurent apporte plus de 15 ans d’expérience en conseils budgétaires à des entreprises et organismes du Québec et d’ailleurs. Son approche valorise la transparence, la construction de consensus et l’échange équitable, au service d’un dialogue serein et orienté résultats.

Aline Charest

Aline Charest

Spécialiste communication

Experte en résolution de différends et facilitation, Aline intervient sur la gestion des enjeux complexes. Elle mise sur l’écoute active et des recommandations concrètes, contribuant à la réussite de négociations sensibles dans tous les secteurs.

Michel Bisson

Michel Bisson

Analyste senior

Michel réalise des analyses approfondies pour comprendre chaque phase de la négociation. Il guide les clients dans la recherche d’options réalistes et cohérentes, avec un souci constant d’objectivité et d’équilibre des intérêts.

Votre parcours stratégique en quatre étapes clés

Une démarche progressive pour garantir transparence, compréhension mutuelle et résultats durables dans chaque négociation budgétaire.

1

Analyse de la situation financière

Nous commençons par une évaluation minutieuse de votre contexte, de vos objectifs et des enjeux propres à votre organisation.

Permet d’identifier les leviers d’action et d’établir les bases du dialogue.

2

Préparation de la stratégie commune

Un plan d’action personnalisé est élaboré avec vous afin d’anticiper les obstacles potentiels et favoriser l’ouverture à la discussion.

Garantit la prise en compte de chaque point de vue lors des échanges.

3

Négociation collaborative

Nous animons la rencontre avec objectivité, facilitant les échanges et encourageant la recherche d’accords équilibrés.

L’écoute active et l’impartialité sont au cœur de cette étape essentielle.

4

Mise en place des solutions

Enfin, nous accompagnons la concrétisation des décisions prises, en assurant le suivi et l’ajustement si nécessaire.

Favorise la pérennité des accords et la satisfaction des parties prenantes.

Comparer nos axes d’accompagnement

Fonctions Dialogue initial guidé Évaluation approfondie Accompagnement complet
Entretien exploratoire confidentiel Inclus Inclus Inclus
Analyse personnalisée du contexte Non Oui Oui
Recommandations stratégiques sur-mesure Non Oui Oui
Suivi de la mise en œuvre Non Non Oui